BUSINESS ANALYSIS BODY OF KNOWLEDGE (BABOK 3.0)- WEBINAR


BUSINESS ANALYSIS BODY OF KNOWLEDGE (BABOK 3.0)- WEBINAR


Durasi :
6 Pertemuan  x 3 Jam 
Slot Jadwal (Pilih):
(09.00 - 12.00 OnTime)
(13.00 - 15.00 OnTime)
(19.30 – 22.30 OnTime)
Break Time : 30 Menit
Senin – Sabtu (Everyday)
Media :
Webinar Online
Google Hangout Group Conversation
Fasilitas :
Online Toolkit, Softcopy Module, Sertifikat (soft/hardcopy)



Silabus BUSINESS ANALYSIS BODY OF KNOWLEDGE (BABOK 3.0)

 - WEBINAR

Deskripsi :
BABOK Guide adalah Standard Framework  yang menggambarkan tugas analisis bisnis yang harus dilakukan untuk memberikan solusi yang akan memberi nilai bagi organisasi. Setiap tugas analisis bisnis berkontribusi terhadap keseluruhan tujuan baik langsung atau tidak langsung. Elemen yang terdapat didalamnya dapat bervariasi, diantaranya  bentuk aktifitas yang harus dilakukan, urutan aktifitas, atau kepentingan setiap aktifitas.

BABOK Guide menggambarkan
Skill, knowledge, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk melakukan analisis bisnis secara efektif. Semua proses yang ada didalam BABOK tidak menggambarkan kondisi yang harus dilakukan
Secara garis besar peserta dalam training BABOK ini akan belajar mengenai :
·        Peserta memahami garis besar konsep Business Analysis
·        Memahami permodelan dan proses proses analisa bisnis yang efektif
·        Mengetahui peran dan tanggung jawab seorang Business Analyst
·        Mengetahui perbedaan tugas seorang Business Analyst dan System Analyst

Target Peserta :
·        System Analyst
·        Business Analyst
·        IT Manager
·        Aplication Developer

Materi Bahasan :
Topics include:

Introduction
What is Business Analysis? Key Concepts
Knowledge Areas Tasks Techniques
Underlying Competencies
Other Sources of Business Analysis Information


Business Analysis Planning & Monitoring
Plan Business Analysis Approach Conduct Stakeholder Analysis Plan Business Analysis Activities
Plan Business Analysis Communication Plan Requirements Management Process Manage Business Analysis Performance

Elicitation
Prepare for Elicitation Conduct Elicitation Activity Document Elicitation Results Confirm Elicitation Results

Requirements Management & Communication
Manage Solution Scope & Requirements
Manage Requirements Traceability Maintain Requirements for Re-use Prepare Requirements Package Communicate Requirements

Enterprise Analysis
Define Business Need Assess Capability Gaps Determine Solution Approach Define  Solution  Scope Define Business Case

Requirements Analysis
Prioritize Requirements Organize Requirements
Specify and Model Requirements Define Assumptions and Constraints Verify Requirements
Validate Requirements

Solution Assessment & Validation
Assess Proposed Solution Allocate Requirements
Assess Organizational Readiness Define Transition Requirements Validate Solution
Evaluate Solution Performance


Atau hubungi Admin untuk informasi lebih lanjut :
Tel/WA : 0838-0838-0001 , info@purnamaAcademy.com

PERINGATAN :
STOP CORONA/ COVID-19 , LAKUKAN SOCIAL DISTANCING , JAGA KEBERSIHAN TANGAN, MAKAN BERGIZI , OLAHRAGA &  #DIAMDIRUMAH




Post a Comment

0 Comments