Project Management with Microsoft Project - Webinar



Project Management with Microsoft Project - Webinar
Durasi :
6 Pertemuan  x 3 Jam 
Slot Jadwal (Pilih):
(09.00 - 12.00 OnTime)
(13.00 - 15.00 OnTime)
(19.30 – 22.30 OnTime)
Break Time : 30 Menit
Senin – Sabtu (Everyday)
Media :
Webinar Online
Google Hangout Group Conversation
Fasilitas :
Online Toolkit, Softcopy Module, Sertifikat (soft/hardcopy)



Silabus Management with Microsoft Project - WEBINAR

Deskripsi :
Melalui Traiining ini Peserta akan memahami teori dan metode yang ada dalam Manajemen Proyek dengan baik dan mengimplementasikannya secara langsung dengan menggunakan software Microsoft Project  . Peserta juga mengetahui keunggulan software Microsoft Office Project  dibanding software sejenisnya atau versi dibawahnya. Training juga dilengkapi studi kasus yang ditemukan sehari hari dalam kegiatan proyek.
Melalui materi yang sistematis peserta akan memahami  komponen utama dalam penjadwalan proyek (Planning, Cash Flow, Updating , Earned Value (Controlling)) yang kesemuanya dikemas dalam bentuk studi kasus
Prasyarat :
Tertarik dan memiliki kebutuhan terkait pemanfaatan MS Project dalam kegiatan Project Management
Materi Bahasan :
-          Pemahaman Manajemen Proyek
> Pengertian Tujuan dan Manfaat  Penjadwalan Proyek
> Unsur unsur penyusunan Kegiatan
> Perkembangan Penjadwalan Proyek
> Mengenal Metode Penjadwalan (CPM, PDM , PERT)
> Penjadwalan dengan MS. Project
> Studi kasus
-          Dasar Perhitungan Microsoft Project
> Mengenal task , Critical task, Float
> Menghitung kedepan, Menghitung ke belakang
> Memasukkan task, menyimpan, membuka file
> Studi kasus


-          Penjadwalan Logis di MS. Project
> Menghubungkan kegiatan
> Lag Time
> Menentukan tanggal proyek
> Menentukan Hari dan Jam Kerja
> Studi Kasus
-          Organisasi Kegiatan
> Mengenal Summary Task dan Subordinat task di MS. Project
> Mengenal Milestone
> Menggunakan Task Constrain
> Studi kasus
-          Penempatan Sumber Daya
> Identifikasi Sumber Daya dalam Proyek
> Memasukkan Sumber Daya ke dalam MS. Project
> Hubungan Sumber Daya dengan Durasi
> Perataan (Leveling) Sumber Daya
> Studi Kasus

-          Biaya Proyek
> Mengenal Jenis Biaya Proyek
> Alokasi Biaya
> Memsukkan Biaya Proyek ke dalam MS. Project
> Biaya Tetap (Fixed Cost)
> Cash Flow
> Studi kasus
-          Pelaksanaan  Proyek
> Mengatur Baseline di MS. Project
> Tracking
> Updating Project
> Menambah atau memperbaiki Harga Sumber Daya
> Memantau biaya keseluruhan
> Studi kasus
-          Pengendalian jadwal
> Identifikasi penyimpangan Jadwal dengan kurva S
> Earned value Concept ACWP, BCWP, BCWS
> Indeks Kinerja Jadwal dan Biaya (SPI, CPI)
> Proyek Biaya Jadwal Akhir (BAC)
> Studi kasus implementasi di MS. Project
-          Mempercepat Waktu Penyelesaian Proyek
> Kegiatan Tumpang Tindih
> Memutus dan memindahkan hubungan ketergantungan
> Alokasi Tenaga Kerja
-          Pelaporan
> Membuat dan Mencetak laporan
> Export data Proyek


Atau hubungi Admin untuk informasi lebih lanjut :
Tel/WA : 0838-0838-0001 , info@purnamaAcademy.com

PERINGATAN :
STOP CORONA/ COVID-19 , LAKUKAN SOCIAL DISTANCING , JAGA KEBERSIHAN TANGAN, MAKAN BERGIZI , OLAHRAGA &  #DIAMDIRUMAH



Post a Comment

0 Comments